“Cassandre mon directeur commercial m’est indispensable, sans lui ma boite s’effondrera. Je suis coincé !”

Petite histoire :
“J’ai rencontré Jean CEO de 52 ans dans le secteur médical. Il a eu une croissance significative depuis ces deux dernières années ( + 21% 2019) grâce à son directeur commercial Monsieur W. Mais celui-ci a pris trop d’initiatives depuis le confinement, sans l’accord du CEO.

Le déclencheur :
Lorsque Jean a demandé à Monsieur W pourquoi ses directives n’étaient pas respectées la réponse a été claire “ Nous avons un objectif à atteindre et cela serait folie de ne pas profiter de cette opportunité qu’est le Covid19 ! Ne vous inquiétez je ferai mon chiffre ! “

La souffrance 😥:
Jusqu’à quel point puis-je accepter un tel comportement pour faire vivre mon entreprise ?

La transformation souhaitée🎯
Reprendre la maîtrise de la situation tout en permettant la viabilité de l’entreprise.

Le déclic :
💡Qu’est-ce qui vous fait croire que votre entreprise sera en faillite en son absence ?
💡Pensez-vous vraiment que PERSONNE d’autres que Monsieur W ne puisse faire tout aussi bien voir mieux ?

Cette situation vous parle ou vous en êtes témoin mais vous ne savez pas comment la gérer ? N’hésitez plus à prendre contact pour un premier échange gratuit au 07 78 24 27 93 !

Un jeu de pouvoir tellement courant ….

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